第六週工作心得 8/2-8/6

日程	星期一	星期二	星期三	星期四	星期五
8/2	8/3	8/4	8/5	8/6
工作內容	研究Kantar市調資料	專案議題brainstorm	專案議題brainstorm	整理上海地區市調資料	整理上海地區市調資料
備註

未來我的工作將分為兩線，也將成為結案時的兩個成果。其一為針對桂冠公司在本地購買的華東地區市場資訊進行研究，試圖描繪出包子的消費者輪廓並提供行銷建議。另外一線為針對桂冠公司在上海市場的行銷作為作行銷交換理論4C成本的分析，也同樣的會提出一個較策略層次的行銷建議。一個屬於報表分析，一個質性研究，都是我第一次試圖接觸的研究報告，而兩者都有很多挑戰與值得學習之處。一旦有了目標工作起來會特別有勁，這周在資料海裡面試圖尋找有用的資訊，我發現其實公司之中很多資訊流都沒有統整以至於各部門間資訊產生不對襯的狀況，嚴重時甚至會造成決策的偏誤。因此一個健全的資訊系統就像是公司的神經系統一樣重要，但此處說的是資訊，而非資料的堆疊；很多人誤認為將資料堆疊之後就是個健全的系統，但是要從資料中判讀出有價值的市場資訊就是專業的價值。

另外本周一個很有趣的嘗試是由曾經任職奧美公關的一位同仁帶領我們進行企劃構想的brainstorming。上海行銷企劃部的工作環境還沒有像台北一樣成熟，所以很多時候行銷企劃的工作主要為協助業務部門策畫現場活動，因此有些思維是被限制住得，當被灌輸要以行銷觀點來構思專案時，雖然說第一次很不習慣會卡卡的，但是到了之後每個人都能夠發表一些自己的建議。而且經由這次經驗，我可以了解到原來奧美公司是這樣做idea brainstorming的，雖說點子的發想很空泛，很需要靈機一動，但是一個有系統的思緒流路卻能夠幫助我們更有效率的運作腦袋，而且也更為實務。

最後，本周五我們部門聚會前往錢櫃歡唱，大家卸下了工作時的包袱，憶起很嗨的唱五月天的歌，讓我看到了部門同仁不同的一面，原來那個平時做報表一絲不苟的阿玲唱的是謝霆鋒的特警新人類；原來我們年輕的經理最喜歡唱江蕙的家後…。